La razón de ser de cualquier consultoría es la consecución de un objetivo, que puede ser estratégico, táctico u operacional, enfocado en el corto o largo plazo, en vistas a alcanzar un objetivo general u específico.

Por este motivo, en cada proceso de consultoría, lo primero que hacemos es llevar a cabo un diagnóstico y análisis detallado de acuerdo con el alcance establecido por la empresa u organización respondiendo a preguntas tales como:

• ¿Qué tipo de empresa u organización es?
• ¿Qué resultados busca alcanzar con la consultoría?
• ¿Cuál será el alance de la consultoría?
• ¿Qué fortalezas y/o debilidades presenta?